लागत प्रबंध नियोजन

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लागत प्रबंध नियोजन

“लागत प्रबंध नियोजन” लागत प्रबंधन ज्ञान क्षेत्र की पहली प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर का दस्तावेजित बनाती है।

  • नियोजित गतिविधियों का आकलन कैसे किया जाएगा?
  • बजट कैसे तैयार किया जाएगा?
  • लागत के विभिन्न प्रकार क्या हैं जो लागत बेसलाइन का हिस्सा होना चाहिए?
  • लागत सहिष्णुता सीमा क्या होगी?
  • जोखिमों के प्रबंधन के लिए बजट का निर्धारण कैसे करें। लागत अनुमान का दायरा, क्या हमें संपूर्ण परियोजना की लागत या परियोजना के एक हिस्से का अनुमान लगाना चाहिए?
  • “आकलन” के लिए आवश्यक उपकरण, तकनीक, टेम्पलेट, संदर्भ आकलन स्रोत क्या हैं?
  • परियोजना की लागत के प्रदर्शन की रिपोर्ट करने के लिए मीट्रिक क्या हैं लागत (प्रक्रिया, प्रणाली, उपकरण, लोग, प्रशिक्षण आदि) की निगरानी और नियंत्रण कैसे करें?
  • ग्राहक को बिलिंग के लिए या विक्रेता भागीदारों को भुगतान करने के लिए वित्त विभाग द्वारा आवंटित लेखा कोड का निर्धारण

लागत प्रबंध नियोजन (प्रक्रिया सारांश)

This table is based on PMBOK 6th Edition of PMI

Inputs

  • परियोजना अधिकारपत्र ~English
  • परियोजना प्रबंधन योजना ~English
  • प्रतिष्ठान परिवेश के कारक ~English
  • संगठनात्मक प्रक्रिया परिसम्पत्तियां ~English

Tools & Techniques

Outputs

  • लागत प्रबंध योजना ~English

PMBOK 6th Edition Process Summary Table